¿Por qué trabajar en red?
 
 

Razones para trabajar en Red  

•  El mundo cambia, nosotros cambiamos

•  Problemas complejos, soluciones complejas

•  La importancia de la sociedad relacional

•  La revolución tecnológica: el fin de la distancia

•  Renovarse o morir

•  Multiplicar recursos, reducir esfuerzos

•  Cooperación: del microproyecto al proyecto integral

•  Amplificar la influencia y proyección social

   

El mundo cambia constantemente

SI…  

…la sociedad cambia de manera permanente y vertiginosa
…la diversidad aumenta y nos enriquece
…cada día es más clara la relación entre lo que ocurre en nuestro barrio y lo que ocurre en el mundo  

¿POR QUÉ…  

…no cambian las asociaciones?
...no diversificamos nuestras relaciones?
…nos centramos sólo en lo que tenemos más cerca?


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Problemas complejos, soluciones complejas  

La mayor parte de los problemas a los que nos enfrentamos en las asociaciones tienen causas y consecuencias múltiples, relacionadas e inseparables unas de otras.

No es posible “aislar” un problema social como si no dependiera de nada más, reducirlo a nuestro punto de vista, a nuestro “sector de trabajo”.

Si insistimos en limitar los problemas exclusivamente al ámbito que podemos abarcar desde nuestra asociación nos perderemos muchos aspectos de esa realidad, tendremos una visión plana, incompleta y nuestra respuesta será acorde con esta visión.

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La importancia de la sociedad relacional  

Colaboraciones, asociaciones y alianzas transversales entre gobierno, empresa y organizaciones sin animo de lucro, cobran hoy mas importancia que nunca ante el creciente numero de temas públicos complejos que ninguno de los sectores puede abordar por si solo.

Quienes apuestan por la construcción de la llamada sociedad relacional, señalan la necesidad de una nueva forma de relación entre Sociedad Civil, Estado y empresas, en la que cada cual tiene su papel para mejorar la calidad y las condiciones de vida de la ciudadanía, y eso implica construir otras formas de comunicarse y colaborar entre los distintos actores sociales.

 

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La revolución tecnológica: el fin de la distancia  

La revolución tecnológica y de las comunicaciones nos permite hoy acceder a conocimientos, medios y recursos insospechados hasta hace muy poco. Internet posibilita una comunicación e intercambio mucho más rápido y completo. La informática nos permite realizar tareas que antes hubieran requerido la participación de un sinfín de personas.

Hoy es posible trabajar con personas o colectivos geográficamente lejanos. Si permanecemos en el aislamiento no será por falta de oportunidades, sino de voluntad.

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Renovarse o morir  

Ésta frase es aplicable a cualquier ámbito de nuestras vidas que requiera una cierta profesionalización. Los proyectos asociativos no son sólo cuestión de buena voluntad y empeño personal. La creciente complejidad de las tareas organizativas y de los proyectos de acción requiere conocimientos, capacidades y habilidades nuevas.

Si trabajamos en soledad, necesariamente repetiremos proyectos, actividades, errores, rutinas, etc.., por no tener otras experiencias, referencias que nos indiquen otras formas de realizar nuestra actividad.

La cooperación entre asociaciones nos permite multiplicar el intercambio de conocimientos, el aprendizaje mutuo y se convierte en un potente factor de renovación de nuestro proyecto asociativo.

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Multiplicar recursos, reducir esfuerzos  

Si contamos sólo con nuestros medios desaprovecharemos muchísimos recursos y esfuerzos que YA existen en nuestro entorno.

¿Por qué invertir innecesariamente horas de arduo trabajo en crear materiales que tenemos al alcance de la mano? La mayor parte de las veces será por qué no los conocemos, o no sabemos como conseguirlos.

La autosuficiencia no sólo es difícil de lograr, sino poco práctica.

La cooperación entre asociaciones nos permite sumar las capacidades y recursos de cada una de ellas, aprovechándolos mejor, complementándonos. Y también hace posible identificar y obtener nuevos recursos, porque conoceremos mejor las posibilidades existentes, estaremos más informados y más capacitados para acceder a ellos.

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Cooperación: del microproyecto al proyecto integral  

Nuestros esfuerzos, recursos y capacidades pueden ser suficientes (y no siempre) para trabajar por unos objetivos y metas muy concretos (microproyectos), pero son insuficientes cuando nos planteamos actuar sobre problemáticas que afectan a un territorio más amplio, o varios sectores de población o una situación grave (el paro, la exclusión, los malos tratos, etc.)

La cooperación entre asociaciones nos permite abordar objetivos y proyectos de mayor alcance y eficacia social, que lleguen a más personas, que “ataquen” problemas y necesidades más complejos.

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Amplificar la influencia y proyección social  

Las asociaciones, como parte de nuestra misión, necesitamos difundir nuestros mensajes, crear opinión social, señalar necesidades, sensibilizar sobre determinados problemas, influir en las iniciativas políticas, etc.

Cuando sumamos nuestra voz y nuestra influencia a la de otras entidades, éstas hacen de “repetidores”, “amplifican” nuestra “señal”, incrementando las posibilidades de llegar a nuevos ámbitos, incidir en más personas, en la opinión social, en las políticas públicas…  

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